Nossa Missão
A BANYANGLOBAL ASSESSORA ACIONISTAS DAS PRINCIPAIS EMPRESAS FAMILIARES DO MUNDO A TOMAR DECISÕES DIFÍCEIS EM MOMENTOS DE TRANSIÇÃOAcreditamos no olho do dono. Nossos clientes possuem um volume significativo de bens em comum como empresas familiares, propriedades compartilhadas, holdings e fundações. Isso os coloca a frente de desafios complexos, tanto de governança, quanto estratégicos, legais, fiscais e emocionais, devido ao tamanho e à influência de seus negócios. Toda gestão de empresa familiar é baseada na forma como está estruturada a propriedade (quem e como os detém), e nos objetivos familiares individuais e coletivos. Não há uma resposta única para tudo, mas sim escolhas, opções e concessões. Na Banyan, ajudamos nossos clientes a usar seu verdadeiro potencial, para que obtenham, juntos, uma administração mais eficiente dos seus negócios.
O poder das empresas familiares
Seja pela determinação inabalável do fundador de atingir o sucesso ou pelo desejo das novas gerações de continuar contribuindo para o legado da família, a propriedade familiar traz benefícios incríveis para os negócios que constrói, os investimentos que administra e/ ou as causas filantrópicas que apoia. Referimo-nos a esses empreendimentos compartilhados como “empresas familiares” quando a família exerce controle sobre eles. Quando bem configurado, o envolvimento de uma família com esses empreendimentos é muitas vezes a chave para sua longevidade. Saiba mais »
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O Poder do Controle Eficaz
SUAS QUESTÕES. SOLUCIONADAS.Sucessão familiar é a especialidade da nossa equipe
Nossa equipe reconhece que à medida que as famílias crescem e amadurecem, se deparam com escolhas difíceis para garantir que seu legado seja renovado pelas novas gerações. Nossa especialidade é trabalhar em situações de controle familiar que são complexas, emocionalmente delicadas ou simplesmente “emperradas”. Nossa equipe de consultores possui profundo conhecimento em estratégia de negócios, direito, desenvolvimento organizacional, psicologia, comunicações, impostos e finanças. Realizamos parcerias com nossos clientes para ajudá-los a tomar decisões difíceis que abrangem seus interesses familiares, estratégicos e societários.
Somos pioneiros no Modelo das Quatro Salas - uma estrutura inovadora para ajudar grandes empresas familiares a tomarem boas decisões.
A Banyan nos ajudou a sair de um período de vários anos de imobilidade e frustração. Nosso projeto com a Banyan nos permitiu fortalecer as relações familiares, transformar nossos negócios e estabelecer uma base sólida e sustentável que permita à terceira e às próximas gerações desenvolver os empreendimentos a partir da experiência de nossos pais e de nosso legado – Acionista familiar.
Aproximando Gerações
Muitas vezes, as questões são urgentes, como quando as relações familiares desviam o foco dos negócios, ou quando as dificuldades nos negócios criam tensões na família. Em outros casos, a mudança necessária é a longo prazo, como o planejamento de uma sucessão de liderança que está a anos de distância. Algumas famílias podem estar encarando os desafios que surgem com a venda de seus negócios operacionais, enquanto outras podem estar buscando expandir a empresa da família por meio de uma holding familiar ou uma fundação filantrópica.
Nosso papel como consultores é atender nossos clientes em todas essas questões, ajudando-os a alinhar-se sobre quais são seus objetivos, identificar um caminho para atingir essas metas e, em seguida, realizar as mudanças necessárias para prosperar. A partir de nossa sede em Boston, ou de nossa filial em São Paulo, trabalhamos com famílias no mundo todo de forma a aproximar gerações e perpetuar o legado de suas famílias.